Business traject
Strategisch, systemisch & synergetisch
Business trajecten zijn altijd maatwerk. Gebaseerd op wat voor jouw bedrijf nu nodig is. En nog belangrijker: wat voor jouw bedrijf werkt.
Technieken en methodes zijn prachtig in theorie, maar net zoals elk mens andere behoeften heeft, heeft een bedrijf dat ook. Dat maakt dat een methode of techniek in mijn ogen nooit 1-op-1 te kopiëren is. En dat blijkt ook wel, want dan zou er inmiddels geen enkel bedrijf meer zijn wat ergens tegenaan loopt.
Bovendien valt of staat het succes van een traject met de mate van bereidheid om erin te investeren. Commitment dus.
Op de volgende gebieden, zet ik graag mijn expertise in om je bedrijf weer in de juiste beweging te krijgen:
Complexe bedrijfsstrategieën vereenvoudigen/werkbaar maken
Strategische keuzes maken
Persoonlijk leiderschap
Teams efficiënter samen laten werken
(onderlinge) Communicatie verbeteren. Zowel in- als extern
Uitvalpreventie
Communicatieprocessen en (persoonlijk) leiderschap. Deze liggen heel dicht bij elkaar. Net als Communicatie en vijandigheid. Be careful what you focus on and what you communicate to your staff.
- Verbindend leiderschap.
Vanuit vertrouwen. Durf jij je ego op te offeren voor betere bedrijfsresultaten en menselijk kapitaal? - Verandertrajecten succesvol implementeren
- Medewerkers intrinsiek motiveren i.p.v. het succes van je bedrijf uitsluitend afhankelijk maken van externe factoren.
- Consultancy & interne trainingen
- Werkgeluk en uitvalpreventie
- Manifesteren & bieden van innovatieve oplossingen voor uitdagingen die op het (economisch) wereldtoneel spelen en deze vertalen in praktische stappen en een duidelijke strategie.
Op al deze gebieden kan ik een maatwerk traject leveren.
Mensen vanuit intrinsieke motivatie nét dat extra stapje te laten zetten. Of met minder uren meer resultaat te laten behalen. Echte onderlinge verbinding binnen het bedrijf, waarbij iedereen gezien wordt als een even belangrijke schakel om het geheel succesvol te laten zijn.
Dat is waar ik voor sta.
Nieuwsgierig welke bijdrage ik kan leveren aan jouw bedrijf?
Laten we dan een oriënterend gesprek plannen waarbij jij je behoeften kenbaar maakt en ik je op basis daarvan een passend voorstel kan doen.